東方樂(lè )妹村:民族團結進(jìn)步 與鄉村振興同頻共振
新華網(wǎng)海口7月8日電(張瑜)海南省東方市樂(lè )妹村曾是貧困黎族村莊,自2015年海南大學(xué)開(kāi)始定點(diǎn)幫扶以來(lái),緊扣鑄牢中華民族共同體意識的主線(xiàn),突出各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題,加強民族交往交流交融,以特色產(chǎn)業(yè)為支撐、科技賦能為金鑰匙、帶動(dòng)村民致富為目標,建強村級黨組織,先后發(fā)展種植、研學(xué)、民宿、黎錦黎陶、網(wǎng)絡(luò )直播等集體產(chǎn)業(yè),2018年建成樂(lè )妹村蘭花產(chǎn)業(yè)園。村集體經(jīng)濟年均收入260余萬(wàn)元,6年累計為村民分紅234余萬(wàn)元,2023年脫貧群眾人均年收入21524元,是2015年的7倍多,先后獲得“全國鄉村治理示范村”“海南省民族團 結進(jìn)步示范村”“海南省先進(jìn)基層黨組織”“東方市五星級基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號,2023年入選“全國村典型案例”。
產(chǎn)業(yè)振興讓民族村共赴致富路
樂(lè )妹村位于海南省東方市大田鎮東南部,曾是貧困黎族村莊。全村轄2個(gè)村民小組,總人口118戶(hù)550人。
2015年,海南大學(xué)定點(diǎn)幫扶該村,第一書(shū)記王聯(lián)春上任的第一天,眼前的景象讓他震撼了:全村大多是破舊瓦房,每次臺風(fēng)來(lái)臨,村干部都要動(dòng)員群眾轉移;村里沒(méi)有自來(lái)水,村民喝的是井水;全村118戶(hù),但電力容量只有30千伏安,村民們用電飯煲煮飯,用電高峰時(shí)飯都很難煮熟;村里沒(méi)有網(wǎng)絡(luò ),主要通過(guò)打電話(huà)與外界聯(lián)系;整村只有10來(lái)戶(hù)村民家有廁所……
當年該村人均純收入只有2836元。用第一任書(shū)記王聯(lián)春的話(huà)說(shuō),“有點(diǎn)震到我了。”
“基礎設施+產(chǎn)業(yè)幫扶”是當時(shí)海南大學(xué)幫扶的初步思路。除了改善村莊硬件基礎設施,海南大學(xué)立足樂(lè )妹村獨特的熱帶氣候條件,2018年起開(kāi)始種植喜高溫、濕潤、陽(yáng)光充足的蘭花品種,建成20畝蘭花大棚,種植秋石斛20多個(gè)品種50多萬(wàn)株,建立蘭花產(chǎn)業(yè)園,打造成“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)。海南大學(xué)統籌協(xié)同創(chuàng )新中心、科技特派員和鄉村振興工作隊三支隊伍,充分發(fā)揮教育、科技、人才在服務(wù)鄉村振興中的功能作用,發(fā)動(dòng)群眾參與產(chǎn)業(yè)。采取“政府+高校+黨支部+合作社+脫貧戶(hù)”模式,將脫貧群眾納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,培養帶動(dòng)農戶(hù)學(xué)習種植技術(shù)。
45歲的脫貧戶(hù)文瓊潤介紹,自從村里2018年建成蘭花基地后,他便進(jìn)入基地務(wù)工,勤勤懇懇工作的同時(shí),堅持學(xué)習蘭花種植管理技術(shù),如今從一名普通員工變成了“場(chǎng)長(cháng)”。“每月有5000元左右的收入,全家每年可獲得幾千元分紅款,而且離家近,方便照顧家庭,日子越過(guò)越有奔頭!”
鄉村治理促進(jìn)民族村互嵌發(fā)展
“這是由村里閑置的羊舍改造而來(lái)。”樂(lè )妹村現任駐村第一書(shū)記劉德兵指著(zhù)改造后的建筑介紹,2022年以來(lái),樂(lè )妹村積極探索盤(pán)活閑置資產(chǎn),將閑置羊舍改造成教室、餐廳、黎錦黎陶技藝傳承屋等,并帶動(dòng)周邊村莊集資建設民宿,“依托蘭花產(chǎn)業(yè),我們還打造集蘭花種植、文化傳承、研學(xué)培訓、休閑餐飲住宿為一體的研學(xué)教育基地,衍生出多元化產(chǎn)業(yè),多元拓寬群眾增收途徑。”
通過(guò)長(cháng)期幫扶發(fā)展,不光村里的硬件發(fā)生了變化,村子的治理也成了遠近聞名的榜樣村。
在“積分制”管理中,按照“一事一記錄,一月一審核,一月一公示,一年一總結”的形式,將推進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉村治理等重點(diǎn)事項進(jìn)行量化管理,對村民做好人好事、參與村級事務(wù)、保護環(huán)境、尊老愛(ài)幼、團結鄰里、孝敬公婆、遵紀守法等作為積分重點(diǎn),每月按照積分排名進(jìn)行物品兌換。同時(shí),將積分制與村集體經(jīng)濟效益分紅掛鉤,按照“多勞多得、少勞少得”的原則,實(shí)行差異化分紅,實(shí)現“小積分撬動(dòng)大治理”,調動(dòng)村民廣泛參與村級事務(wù)的積極性,把“村里事”變成“家里事”,實(shí)現村民日常管理的精細化、科學(xué)化、規范化。
“村民們物質(zhì)生活變好了,說(shuō)起村里的發(fā)展,村民們也由旁觀(guān)者變成了參與者!”劉德兵介紹,海南大學(xué)還協(xié)助、發(fā)揮周邊村莊黨支部、幫扶單位、企業(yè)等資源作用,搭建服務(wù)平臺,打通轄區村企聯(lián)動(dòng)通道,為企業(yè)商家搭建與村莊、群眾交流辦事、用工找工的平臺,拉近企業(yè)商家與群眾之間的距離,加強村企互動(dòng),積極探索“以企促村、以村帶企、村村聯(lián)建,互利共贏(yíng)”的鄉村治理新模式。
文化引領(lǐng)練就民族村硬核實(shí)力
文化活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、體育健身室……如今走進(jìn)樂(lè )妹村,不僅村道干凈清爽,不時(shí)飄來(lái)陣陣花香,村民精神文化生活也豐富多彩,令人心曠神怡。
“通過(guò)這幾年的幫扶,我們不僅為村里培養了蘭花技術(shù)人才,發(fā)展產(chǎn)業(yè),也注重打造‘黎族特色村寨’品牌。”劉德兵說(shuō),村子不僅打造“感恩亭”“團結亭”,加強墻體立面文化建設,還以“民俗風(fēng)情日”“草坪音樂(lè )會(huì )”等多種形式,邀請海南大學(xué)專(zhuān)家學(xué)者、非遺傳承人等利用“三月三”、春節等重要時(shí)間節點(diǎn),組織開(kāi)展傳統體育、黎錦鮮染等進(jìn)校園、進(jìn)農村,盤(pán)活閑置羊舍打造黎陶、黎錦等非遺傳承基地,提高民族同胞文化自信和政治認同。
此外,連續5年舉辦對口幫扶村兩委干部工作培訓班,在樂(lè )妹村創(chuàng )辦“鄉村振興大講堂”,打造新時(shí)期民族地區快速發(fā)展的現場(chǎng)研學(xué)教育模式,建成中華民族共同體意識、農業(yè)技術(shù)等教育實(shí)踐培訓基地。
“9年的時(shí)間,樂(lè )妹村已實(shí)現了真正意義上的‘造血式’幫扶,注重培養本村人才,打造了一支‘永不撤退’的‘工作隊’。”劉德兵說(shuō),樂(lè )妹村能從一個(gè)貧困黎村發(fā)展到今天,離不開(kāi)國家的好政策,離不開(kāi)各級政府部門(mén)的指導與支持,離不開(kāi)村民的團結奮斗,即便是海南大學(xué)第一書(shū)記撤回去了,相信樂(lè )妹村也能靠著(zhù)自己的實(shí)力走出一片新天地。